Un nuevo informe de Randstad, compañía global de talento, muestra que el 56% de los trabajadores argentinos se siente motivado y comprometido con su empleo actual. Pero esta respuesta cambia conforme disminuye la edad: entre los jóvenes (la llamada Generación Z) existe más insatisfacción. El informe, que recopiló opiniones de más de 170.000 encuestados en 34 países, coloca a la Argentina en una tendencia de mejora en términos de compromiso laboral. Este panorama sugiere que las empresas que invierten en un ambiente de reconocimiento y bienestar tienen más posibilidades de retener y motivar al talento.
Los datos del Randstad Employer Brand Research 2025 señalan que, en comparación con 2024, el 42% de los 170.000 encuestados en 34 países afirma sentirse más motivado que el año anterior. La investigación también revela que el compromiso laboral está estrechamente relacionado con la permanencia en los puestos de trabajo.
Los factores detrás del compromiso
El informe muestra que el 56% de los trabajadores que no se siente comprometido tiene la intención de dejar su empleo. En contraste, sólo el 26% de quienes mantienen altos niveles de motivación considera cambiar de trabajo. Estos datos confirman que el compromiso no es solo un indicador emocional, sino también un factor estratégico para la retención del talento.
El estudio señala que la motivación no depende únicamente del salario. Aunque el 59% de los empleados con menor compromiso menciona la necesidad de un sueldo más alto o de beneficios, el segundo motivo más citado es la falta de reconocimiento, con el 45%. También aparecen el escaso apoyo de los superiores (36%), la falta de oportunidades de crecimiento (35%) y la preocupación por la estabilidad laboral (26%).
Por el lado positivo, el 32% de quienes se sienten más motivados que en 2024 destaca la estabilidad laboral como el principal impulso. Le siguen el reconocimiento del trabajo (30%), las oportunidades de desarrollo profesional (29%) y un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral (28%).
Tendencias generacionales
El informe también estudia cómo las distintas generaciones perciben su compromiso con el trabajo. La Generación Z, la más joven del mercado laboral, es la que presenta menor motivación, con el 48%. Sin embargo, muestra tendencias positivas, con una parte de los jóvenes valorando especialmente la seguridad laboral (33%) y la flexibilidad en el empleo.
Por su parte, los baby boomers priorizan el reconocimiento y la valoración por encima de otros factores, mientras que los millennials y la generación X comparten una mirada equilibrada entre estabilidad, oportunidades de crecimiento y calidad del clima laboral.
“Entender qué motiva a cada generación es clave para diseñar estrategias de talento que potencien el compromiso y la atracción de los equipos”, afirmó Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.
El rol del clima laboral
Randstad destaca que un entorno de trabajo saludable, con vínculos sólidos y líderes cercanos, puede ser tan determinante como la remuneración. “Potenciar el compromiso implica generar condiciones para que los colaboradores se sientan parte de la empresa y desarrollen un sentido de comunidad”, señaló Ávila.
La cultura organizacional, la flexibilidad y la posibilidad de crecimiento son atributos que hoy pesan en la decisión de permanecer en una empresa. Esto obliga a las organizaciones a ir más allá de la oferta económica para construir propuestas de valor atractivas.